很多企业问京东值不值得做。

 其实与其问“值不值得”，不如先问“你的产品和用户是不是适合”。

 不同平台拥有不同的用户结构和消费习惯。企业如果不了解这一点，只是因为别人都在做京东就跟着开店，很容易投入之后发现效果不理想。

 尤其是一些强调品质、服务、配送体验或者标准化程度较高的产品，更需要结合平台特点去规划。

 京东运营也不是简单把淘宝店的商品复制过去。

 从商品结构到页面表达，从活动策略到推广方式，都应该根据平台环境重新设计。

 如果企业本身拥有稳定供应链，又希望拓展全国线上市场，那么京东可以成为渠道布局的一部分。

 但真正关键的是：企业有没有想清楚这个平台要承担什么任务？

 是做销量？做品牌？做新品？还是承接特定消费人群？

 平台不是越多越好。

 适合自己的平台，才值得长期经营。